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Agilidad de la plantilla: Adáptese rápidamente a las condiciones cambiantes del mercado con mano de obra contingente.
La agilidad es ahora la clave, y una empresa ágil necesita una plantilla ágil. En los últimos años, cada vez es más importante poder aumentar o reducir rápidamente la producción en función de la demanda. Si a esto le sumamos que la mano de obra para eventos es tan escasa y costosa como siempre, es fácil comprender por qué una plantilla flexible es tan importante para el éxito de los objetivos de gestión de eventos y los resultados financieros de cualquier empresa.
Paralelamente, cada vez se reconoce más que los proyectos basados en declaraciones de trabajo (SOW) orientadas a los resultados están transformando la forma de trabajar, lo que significa que aprovechar las ventajas de la mano de obra externa, no empleada, nunca ha sido tan factible ni tan necesario.
Agilidad empresarial = Su mayor ventaja competitiva
En un mercado en constante cambio, una plantilla contingente permite a las empresas adoptar un enfoque ágil. Por ejemplo, en 2020, la COVID-19 obligó a muchas empresas a reducir su actividad, mientras que otras tuvieron que transformar significativamente sus actividades. Como sabemos, esto creó un importante desequilibrio entre la oferta y la demanda que provocó despidos masivos en todo el mundo. En la actualidad, la demanda ha vuelto, pero muchas empresas se encuentran luchando por cubrir una brecha igualmente grande, ya que ahora se enfrentan a una escasez de mano de obra sin precedentes. En ambos casos, las organizaciones que contaban con una estrategia de mano de obra contingente pudieron cerrar la brecha y adaptarse rápidamente para satisfacer la demanda actual y navegar de forma competitiva por las condiciones fluctuantes del mercado.
La pandemia es solo un dato más. Casi cualquier tipo de cambio exige que las empresas respondan con flexibilidad y rapidez para seguir siendo competitivas. Una y otra vez, los trabajadores temporales demuestran ser un medio profesional, eficiente y rentable para aportar agilidad y ofrecer a las organizaciones la capacidad de aprovechar las oportunidades antes que la competencia.
En definitiva, ya sea en tiempos de incertidumbre económica o de estacionalidad del sector, la estrategia óptima de personal debería incluir mano de obra temporal no contratada. (Véanse las figuras 1 y 2).
La agilidad es ahora la clave, y una empresa ágil necesita una plantilla ágil. En los últimos años, cada vez es más importante poder aumentar o reducir rápidamente la producción en función de la demanda. Si a esto le sumamos que la mano de obra para eventos es tan escasa y costosa como siempre, es fácil comprender por qué una plantilla flexible es tan importante para el éxito de los objetivos de gestión de eventos y los resultados financieros de cualquier empresa.
Paralelamente, cada vez se reconoce más que los proyectos basados en declaraciones de trabajo (SOW) orientadas a los resultados están transformando la forma de trabajar, lo que significa que aprovechar las ventajas de la mano de obra externa, no empleada, nunca ha sido tan factible ni tan necesario.
Agilidad empresarial = Su mayor ventaja competitiva
En un mercado en constante cambio, una plantilla contingente permite a las empresas adoptar un enfoque ágil. Por ejemplo, en 2020, la COVID-19 obligó a muchas empresas a reducir su actividad, mientras que otras tuvieron que transformar significativamente sus actividades. Como sabemos, esto creó un importante desequilibrio entre la oferta y la demanda que provocó despidos masivos en todo el mundo. En la actualidad, la demanda ha vuelto, pero muchas empresas se encuentran luchando por cubrir una brecha igualmente grande, ya que ahora se enfrentan a una escasez de mano de obra sin precedentes. En ambos casos, las organizaciones que contaban con una estrategia de mano de obra contingente pudieron cerrar la brecha y adaptarse rápidamente para satisfacer la demanda actual y navegar de forma competitiva por las condiciones fluctuantes del mercado.
La pandemia es solo un dato más. Casi cualquier tipo de cambio exige que las empresas respondan con flexibilidad y rapidez para seguir siendo competitivas. Una y otra vez, los trabajadores temporales demuestran ser un medio profesional, eficiente y rentable para aportar agilidad y ofrecer a las organizaciones la capacidad de aprovechar las oportunidades antes que la competencia.
En definitiva, ya sea en tiempos de incertidumbre económica o de estacionalidad del sector, la estrategia óptima de personal debería incluir mano de obra temporal no contratada. (Véanse las figuras 1 y 2).
Figura 1: Mano de obra tradicional respondiendo a la demanda
Figura 2: Mano de obra innovadora que responde a la demanda
Personal temporal: una estrategia preparada para el futuro
En cualquier gran organización, una plantilla básica de miles de empleados suele complementarse con un grupo más reducido de personal temporal. En el sector de las reuniones y eventos, por ejemplo, los trabajadores temporales colaboran con sus homólogos fijos en diversas funciones, desde directores de viajes altamente cualificados hasta técnicos audiovisuales.
Sin embargo, la contratación de estas personas a través de diferentes proveedores, con tarifas y condiciones diferentes, genera inconsistencias que provocan un aumento vertiginoso de los costes y una falta de control y visibilidad.
Al estandarizar el proceso y contratar trabajadores temporales a través de un proveedor de servicios gestionados especializado, las organizaciones se benefician de un socio de confianza y probada eficacia con acceso a una amplia reserva de talento, lo que se traduce en una estrategia de personal sin desperdicio capaz de responder de forma inmediata y comercial a los cambios en la demanda del mercado. Además, esto amplía el ancho de banda y da a los equipos internos la libertad de centrarse en los resultados para los clientes.
Agilidad de los trabajadores temporales: el poder de los MSP
La agilidad implica moverse con flexibilidad y rapidez. Sin embargo, esto puede resultar difícil cuando se contrata mano de obra temporal de la manera tradicional, ya sea buscando candidatos directamente o accediendo a recursos de múltiples proveedores con múltiples sistemas, múltiples formas de encontrar mano de obra y bolsas de talento sutilmente diferentes.
Puede resultar aún más difícil ser ágil, eficaz y cumplir con las normas a la hora de contratar proveedores para eventos. Aquí es donde entra en juego un proveedor de servicios gestionados.
Al actuar como intermediario entre la organización compradora y los proveedores individuales, un proveedor de servicios gestionados como Plannernet puede llegar a muchos más proveedores que una organización individual por sí sola. Un MSP también puede aplicar coherencia y un único conjunto de sistemas y normas al proceso de abastecimiento.
En última instancia, un proveedor de servicios gestionados existe para proporcionar trabajadores temporales con rapidez y a gran escala, así como para crear procesos de contratación rigurosos y coherentes. Cuentan con la experiencia necesaria para ayudarle a crear, gestionar y contratar personal de una bolsa de talento global, pero también ofrecen otras muchas ventajas, entre las que se incluyen:
• Mayor calidad de los eventos y mejores experiencias para los asistentes.
• Prácticas conformes
• Menores costes de talento
• Mayor sostenibilidad
Desbloquea una fuerza laboral que se mueve cuando tú lo haces.
Dado que la incertidumbre se ha convertido en una característica definitoria de nuestra época, la agilidad empresarial seguirá siendo un factor diferenciador competitivo en el futuro previsible, y los trabajadores temporales son la solución más deseable y óptima para las organizaciones que desean lograrlo.
Asóciese con un proveedor de servicios de gestión de personal temporal (MSP) para atraer y establecer relaciones con talentos cualificados; libérese de la carga que supone gestionar el personal temporal, al tiempo que integra estratégicamente y contrata de forma conforme a la normativa a esta mano de obra para apoyar a su organización a largo plazo.
Como MSP de probada eficacia con más de 30 años de experiencia, Plannernet es el mayor proveedor de profesionales independientes para reuniones y eventos de primer nivel en todo el mundo. Y aunque nuestro modelo basado en el talento y la tecnología nos permite ofrecer el talento adecuado en el lugar adecuado y en el momento adecuado, es nuestroenfoque centrado en las personasy nuestra prestación de servicios basada en valores lo que subraya la relación con nuestros socios, clientes y proveedores.
Para obtener más información sobre los servicios gestionados y las soluciones estratégicas de Plannernet, póngase en contacto con nosotros. póngase en contacto con nosotros hoy mismo.